近期，化工集團(tuán)印發(fā)了《陜西化工集團(tuán)有限公司化工安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》。乙二醇車間迅速響應(yīng)，全方面開展宣貫學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)規(guī)定、抓薄弱、強(qiáng)考核等有力措施，督促職工守住“底線”、不踩“紅線”，營(yíng)造出濃厚且扎實(shí)的安全生產(chǎn)氛圍。

學(xué)規(guī)明理：筑牢安全生產(chǎn)管理根基

乙二醇車間積極組織全體職工開展安全紅線及不安全行為專項(xiàng)學(xué)習(xí)，集中觀看事故案例警示教育片。真實(shí)慘烈的事故場(chǎng)景，給職工帶來(lái)強(qiáng)烈震撼，使大家深刻認(rèn)識(shí)到逾越安全紅線的嚴(yán)重后果。同時(shí)安排管理人員對(duì)近年車間發(fā)生的未遂事件進(jìn)行深度復(fù)盤，以化工安全生產(chǎn)十條紅線為參照，不放過(guò)任何細(xì)微之處，全面排查管理漏洞與人為因素。真正將安全文件內(nèi)容內(nèi)化于心、外化于行，牢固樹立“紅線不可越”的安全理念。

查漏補(bǔ)缺：梳理制度與管理短板

車間緊盯作業(yè)流程，由車間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，觀察職工的實(shí)際操作過(guò)程，及時(shí)糾正習(xí)慣性的違規(guī)操作行為。通過(guò)檢查及時(shí)梳理制度漏洞與管理薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性制定整改措施。對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行修訂與完善，明確各崗位的安全職責(zé)，細(xì)化操作流程標(biāo)準(zhǔn)，確保每一項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依。同時(shí)，建立定期復(fù)查機(jī)制，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，防止問(wèn)題反彈。

嚴(yán)格督檢：彰顯嚴(yán)管背后的厚愛(ài)

在日常管理與安全生產(chǎn)工作中，車間始終秉持“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”的理念，對(duì)違規(guī)違章行為始終保持著零容忍的高壓態(tài)勢(shì)，絕不存有一絲一毫的讓步與折扣。為確保制度執(zhí)行有力，車間在日常巡檢及一日兩上崗的基礎(chǔ)上，不定期開展突擊檢查，用專業(yè)的眼光、敏銳的聽(tīng)覺(jué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)管道、每一個(gè)操作環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致入微的檢查。將安全隱患及時(shí)、徹底地扼殺在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

下一步，乙二醇車間將以更加堅(jiān)定的決心和持之以恒的毅力，持續(xù)深化“紅線”管理工作。定期組織職工進(jìn)行安全紅線知識(shí)的復(fù)習(xí)與鞏固，不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況和新出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，全力確保車間的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。