8月4日-6日,省企業(yè)文化建設協(xié)會咨詢專家來公司協(xié)助進行企業(yè)文化重塑提升活動。
此次調研活動是在前期專家授課培訓,集中參觀學習陜西省企業(yè)文化示范基地--陜鼓動力和陜汽控股集團經驗,同時,又在公司內部進行了廣泛企業(yè)文化問卷調查的基礎上,省企業(yè)文化建設協(xié)會咨詢專家與公司領導班子、中層領導、職能部門管理人員以及基層崗位員工等進行了廣泛接觸和企業(yè)文化訪談和座談。在調研過程中,省企業(yè)文化建設協(xié)會咨詢專家詳細詢問了建廠至今企業(yè)的方方面面,專家們就我公司傳統(tǒng)企業(yè)文化的深入挖掘與公司企業(yè)文化現狀,以及對公司目前所處市場競爭環(huán)境、公司發(fā)展戰(zhàn)略定位、企業(yè)經營管理環(huán)境與方式、員工思想狀況以及社會環(huán)境和社會責任等情況進行了深入的調研和剖析。
企業(yè)文化建設作為公司的一項長期工作,公司多年來一直致力于在全體員工中培養(yǎng)一種先進的文化理念,并通過這一建設促進企業(yè)凝聚力的形成,由此不斷地提高企業(yè)的競爭力。在這一理念的指導下,公司于今年上半年,大舉開展了關于企業(yè)文化建設的學習宣傳和探討。同時,邀請專家協(xié)助我公司開展企業(yè)文化重塑提升工作,正是在前一階段企業(yè)文化知識學習的基礎上所進行的一次更為系統(tǒng)的現狀調研,以促使公司上有計劃、下有步驟、系統(tǒng)地開展企業(yè)文化的建設,并在這一調研的基礎上,使公司更為有效地進行企業(yè)深層次的整合重塑和提升。
調研結束后, 專家與公司領導和黨委工作部相關人員進行交流座談和小結,專家們指出:渭化企業(yè)文化基礎扎實,公司領導班子對企業(yè)文化工作十分重視,有良好的企業(yè)文化氛圍,員工的精神面貌可嘉,企業(yè)文化建設的效果顯著。同時也存在不足,在同行業(yè)中,近年來發(fā)展相對較慢,企業(yè)文化建設主題不夠鮮明,沒有體現出公司獨有的特色,渭化集團企業(yè)文化資源豐富,應不斷挖掘更本質更深刻性的東西。
專家組認為,下一步渭化企業(yè)文化體系框架要強化: 一是要強化自身文化與陜煤化集團文化之間的協(xié)調統(tǒng)一關系;二是要強化堅持發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、勤儉節(jié)約的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)文化;三是要強化要把憂患意識教育納入企業(yè)文化建設的重要范疇;四是強化堅持企業(yè)文化為企業(yè)科學發(fā)展服務,要著眼戰(zhàn)略,優(yōu)化轉型,突出特色,彰顯個性;五是強化責任文化;六是強化新老職工繼承發(fā)揚“渭化文化共同體”傳統(tǒng)文化優(yōu)勢,七是強化充分體現以人為本的企業(yè)文化理念,提高企業(yè)的凝聚力與向心力;八是強化市場服務、市場觀念,增強市場的競爭實力。
下一步,省企業(yè)文化建設協(xié)會的專家將對在渭化獲得的第一手資料進行深度剖析和提煉總結,與公司商討、確定公司的企業(yè)的核心價值觀等文化理念,用優(yōu)秀的企業(yè)文化促進企業(yè)健康發(fā)展和協(xié)助企業(yè)的轉型升級。
調研期間,陜西省企業(yè)文化建設協(xié)會會長張培合,作主題為《中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理者的影響》的企業(yè)文化知識講座,進一步提高職工企業(yè)文化認知水平,有效推進公司企業(yè)文化重塑提升工作,實現文化增強企業(yè)凝聚力、文化引領企業(yè)發(fā)展的作用。公司領導班子成員、中層以上管理人員、各技術組長或主辦、各分會主席、各團支部書記等聆聽了講座。
省企業(yè)文化建設協(xié)會咨詢專家與公司董事長、黨委書記錢嘉斌進行座談
省企業(yè)文化建設協(xié)會咨詢專家與公司中層管理人員進行座談
省企業(yè)文化建設協(xié)會會長張培合作企業(yè)文化知識講座
公司中層正職以上管理人員集中前往陜鼓動力和陜汽集團進行交流學習